L’ACCA et les organisations comptables et financières internationales Chartered Accountants Australia and New Zealand (CAANZ) et Generation CFO ont publié récemment un rapport intitulé ‘Transformational journeys : finance and the agile organisation’. Ce rapport relève notamment que la fonction financière et les compétences qui y sont liées sont intimement associées à la transformation des organisations. Les organisations font face à des changements rapides influencés par la Covid-19, le changement climatique et les innovations technologiques. Ce rapport encourage les responsables des fonctions financières des organisations à adopter ces changements, à s’y adapter, et à prendre les devants afin de ne pas en subir les conséquences négatives.
Les auteurs soulignent toutefois que la confiance dans les compétences des experts en finance et comptabilité est indispensable afin qu’ils conservent leur pertinence dans le futur. La mise en œuvre d’une cohérence entre les pratiques des équipes financières et les objectifs des organisations pour lesquelles elles opèrent est vitale afin de s’assurer que ces pratiques contribuent efficacement à la transformation de ces organisations, quelle que soit la taille de ces dernières.
L’éventail des rôles des équipes financières est de plus en plus large et inclut la gestion de données touchant aux opérations, au climat et à des domaines non financiers, en aidant ainsi à fournir des observations et réflexions basées sur des analyses fiables de ces données – elles-mêmes obtenues par des méthodes efficaces. Ces équipes doivent donc occuper une place de choix dans la transformation des organisations, en étant des acteurs incontournables des programmes dédiés à la gestion des performances et de la surveillance.
« Les professionnels de la finance ont un rôle clair à jouer dans la transformation. La nature de ce rôle dépend de leur propre vision de l’importance de la contribution que la fonction financière peut apporter à l’organisation de demain. Les équipes financières doivent être visionnaires et dynamiques, face aux réalités d’un changement inexorable », dit Helen Brand, la Chief Executive mondiale de l’ACCA. Ainslie van Onselen, Chief Executive de CAANZ, ajoute : « Il ne fait aucun doute qu’il y aura une accélération du changement. Les experts en finance et comptabilité pourront pleinement jouer leur rôle dans le processus de transformation et aider au succès à long terme de leurs organisations dans ce contexte, s’ils se préparent à cette accélération ».
« Si je peux donner un conseil, en tant que directeur financier à temps partiel, c’est que les experts comptables doivent s’intéresser aux façons dont elles et ils pourraient contribuer grandement à la direction future et au développement de leur organisation. Il ne s’agit pas seulement de comprendre les améliorations technologiques, mais également les changements dans la culture de travail que la pandémie à révélée », dit, pour sa part, Chris Argent, fondateur et directeur général de Generation CFO.
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