Le Chief Executive Officer d’Air Mauritius Somas Appavou a, lors d’une réunion du conseil d’administration, dévoilé les grandes lignes du business model que souhaite adopter la société, comme annoncée en début d’année. C’est ce qu’indique un communiqué émis par le service de communication de la compagnie d’aviation nationale le 24 juillet dernier.
Le MK avait sollicité l’avis d’un consultant, le Centre for Asia Pacific Aviation India (CAPA) afin de redéfinir son modèle économique suite à une perte colossale de Rs 1 milliard. La firme recommande, d’abord que le MK de s’engager dans d’autres types d’activités liées à l’aviation, dont le catering.
La prise en charge de 20% de l’actionnariat de Mauritius Duty Free Paradise sera un pas dans ce sens. D’ailleurs, cette décision avait fait sourciller les actionnaires de MK, rappelant l’épisode de la Mauritius Shopping Paradise dont Air Mauritius était un gros actionnaire. En 2002, la compagnie était mise en liquidation Air Mauritius s’était désengagé dans cette société.
La révision des destinations que dessert la compagnie d’aviation nationale est également l’unes des recommandations par la firme CAPA. Des nouveaux marchés potentiels, tels que le Sud-Est asiatique doivent être privilégiés, estime-t-elle.
L’autre recommandation est de réadapter sa flotte avec des appareils plus performants. «Après les derniers ajustements et les approbations nécessaires, le plan devrait alors être mis en œuvre », indique MK.
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