Veranda Resorts franchit une étape importante dans l’évolution des ressources humaines et des opérations hôtelières en lançant officiellement son modèle de travail flexible « 5-2 ». Après une phase pilote concluante sur les 9 derniers mois, cette initiative permet désormais à tous les employés opérationnels de Veranda Resorts et de Voilà Bagatelle deux jours de congé par semaine. En intégrant le bien-être de ses équipes au cœur de ses engagements Veranda Resorts poursuit son ambition d’améliorer les conditions de travail dans l’hôtellerie tout en répondant aux défis du secteur, notamment l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle et l’attractivité des métiers de l’hospitalité.

« L’hospitalité ne se résume pas à bâtir des lieux où séjourner, mais à créer des expériences mémorables et à faire en sorte que chaque client se sente chez lui. Elle repose aussi sur l’attention portée à nos collaborateurs et aux communautés locales qui gravitent autour de nos hôtels. Chez Veranda Resorts nous sommes convaincus que notre réussite passe avant tout par le bien-être et l’épanouissement de nos équipes. C’est pourquoi nous nous engageons à offrir un cadre de travail inclusif & équilibré où chacun peut se développer et contribuer pleinement à notre mission », explique Christopher Park, Chief People Officer de Rogers Hospitality.

« Chez Rogers Hospitality, l’innovation s’étend aussi à nos équipes. Le modèle flexible 5-2, déployé chez Veranda Resorts, reflète notre engagement à placer nos collaborateurs au cœur de nos priorités. En favorisant un meilleur équilibre de vie, nous créons un environnement inclusif et épanouissant. Il est essentiel que nos pratiques en ressources humaines évoluent pour mieux répondre aux attentes d’une main-d’œuvre multigénérationnelle aux priorités en constante évolution », ajoute Christopher Park.

« Cette initiative reflète notre volonté d’offrir à nos collaborateurs un environnement de travail plus équilibré où ils peuvent s’épanouir tout en continuant à prendre soin de nos clients. Le modèle « 5-2 » est une réponse aux attentes de nos équipes et une évolution naturelle dans notre façon d’aborder les opérations hôtelières à Maurice », explique Vincent Cavalot, Chief Operating Officer de Veranda Resorts.

Pour les équipes, ce changement est déjà palpable. « Travailler au sein de l’équipe Guest Experience m’apporte une grande satisfaction car j’aime mon travail. Aujourd’hui, ce nouveau système me permet de me reposer pleinement pendant mes deux jours de congé, ce qui améliore mon équilibre entre vie professionnelle et personnelle ainsi que ma santé mentale. Grâce à ce rythme, je suis toujours en pleine forme pour offrir le meilleur à nos clients, un aspect de mon travail que j’adore », confie Aurore Radoude, Guest Experience Coordinator de Veranda Grand-Baie.