Journal de bord, manuel de leadership, boîte à outils pour managers… Tout ceci à la fois, le livre « Disruptor, 9 abilities of Agile leaders » vient d’être publié par Manish Bundhun en collaboration avec le groupe Rogers, dont il est le Chief People Executive. Figure reconnue des Ressources Humaines sur le plan national mais aussi international, Manish Bundhun livre ainsi neuf pistes de développement pour un leadership agile et disruptif, puisées de l’expertise qu’il a aiguisée au cours de ses 16 années passées au sein du Groupe Rogers. Réalisé comme outil de développement à l’intention des employés de Rogers, « Disruptor » est également disponible sur Amazon puisqu’il s’avère pertinent pour tout professionnel cherchant à aiguiser la pertinence de ses prises de décisions dans un monde en perpétuelle « rupture ». L’ouvrage a été présenté le lundi 11 avril 2022 dans le cadre d’une conférence interne organisée par Rogers avec les Managers du groupe au Caudan Arts Centre.
Si « Disruptor, 9 abilities of Agile leaders » a été rédigé en six mois, l’étape de maturation a été plus longue, explique Manish Bundhun, précisant que c’est une présentation faite en 2019 par Philippe Espitalier-Noël, Chief Executive Officer (CEO) du groupe Rogers sur les qualités du leader agile, qui a été l’élément déclencheur.
« Nous avons ensuite réalisé une vidéo en 2020 sur ce sujet The Agile Leader in Action et l’avons diffusée dans un atelier de travail interne axé sur la stratégie. La crise sanitaire et économique de ces deux dernières années nous a obligée à réfléchir aux moyens de renforcer notre résilience en tant qu’acteur économique, et en a émergé notamment l’idée de faire cet ouvrage. »
C’est dans cette nouvelle normalité faite de turbulences, de changements exponentiels, d’incertitudes et de paradoxes que le leader d’aujourd’hui est appelé à évoluer et à faire de l’agilité à la fois un levier de performance et une finalité en soi.
« Au terme ‘rupture’, nous préférons celui de ‘disruption’. Les deux mots ont la même racine, mais le premier sous-entend une fracture, un point de non-retour, tandis que ‘disruption’ implique un changement intentionnel et porteur de transformation positive. Pour reprendre les mots du philosophe grec Héraclite cité dans le livre, la seule constante dans la vie est le changement. Avec la Covid-19, conjuguée au réchauffement climatique et la guerre en Ukraine, notre réalité change à un rythme plus rapide que notre capacité à nous adapter », explique Manish Bundhun.
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