Sudhamo Lal, directeur général de la Mauritius Revenue Authority (MRA), a présidé le 15e Integrity Advisory Committee (IAC) le 9 novembre dernier à l’Integrated Customs Clearance Centre (ICCC), Le Chaland, à Plaine-Magnien. L’IAC est une plateforme où la MRA rencontre ses parties prenantes afin de renforcer la coopération et la collaboration dans la lutte contre la corruption et de promouvoir l’intégrité dans l’organisation. Les principaux thèmes à l’ordre du jour de ce 15e comité comprenaient l’Assistance de la MRA à l’Organisation mondiale des douanes (OMD), le programme d’amélioration d’assurance qualité pour la division de l’audit interne et la gestion coordonnée des frontières et des opérations douanières à l’ICCC.

Sudhamo Lal a déclaré que l’ICCC a marqué une étape importante dans la facilitation du commerce à Maurice, en réduisant le coût des affaires. Il a souligné que l’ICCC fait partie d’un plan de développement majeur dans la zone aéroportuaire, comprenant la mise en place d’un Cargo Village et l’extension de la zone franche. Ce nouveau concept est conforme à la recommandation de l’Organisation mondiale des douanes (OMD) pour une gestion coordonnée des frontières (CBM).

Vivekanand Ramburun, le directeur des douanes de la MRA, a parlé de l’aspect opérationnel de ce nouveau bâtiment. Rajeev Gobin, chef d’équipe en charge du département des affaires internes à la MRA, a donné un aperçu des différentes missions menées par la MRA pour le compte de l’OMD au profit de plusieurs administrations fiscales et douanières dans le monde.

Le représentant de la National Revenue Authority (NRA) a remercié le MRA pour son soutien indéfectible pour aider la NRA à développer un cadre robuste et durable de lutte contre la corruption. Les membres de l’IAC ont applaudi le travail de la MRA et son engagement à faciliter le commerce par la mise en place de l’ICCC, qui sera pleinement opérationnel sous peu et qui servira de guichet unique de plusieurs ministères et départements impliqués dans le dédouanement des marchandises.

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